SAP S/4HANA Transformation
- 30+ Jahre SAP- und Compliance-Erfahrung
- Branchenexpertise Life Sciences
- SAP Silver Partner
System Conversion auf SAP S/4HANA (Brownfield)
Viele Unternehmen der Pharma- und Medizintechnikindustrie modernisieren ihre bestehende SAP-Landschaft durch eine Transformation ihres SAP ERP Systems auf SAP S/4HANA. Im Rahmen einer System Conversion (Brownfield) wird das bestehende System auf den neuen SAP S/4HANA Digital Core umgestellt, während Prozesse, Daten und Erweiterungen grundsätzlich erhalten bleiben.
In regulierten Branchen reicht eine rein technische Transformation jedoch nicht aus. Geschäftsprozesse, Qualitätsmanagement sowie regulatorische Anforderungen müssen von Anfang an mitberücksichtigt werden.
DHC verbindet daher SAP-Transformation und Validierung in einem integrierten Beratungsansatz und unterstützt Life-Sciences-Unternehmen bei der Planung, Transformation und compliant betriebenen SAP S/4HANA Systemlandschaft.
Herausforderungen bei der Transformation auf SAP S/4HANA
Bestehende SAP-Systeme modernisieren
Bei einer System Conversion werden bestehende Daten, Prozesse und Erweiterungen in das neue SAP S/4HANA System übernommen und für eine moderne Systemarchitektur vorbereitet.
Innovationen von SAP S/4HANA nutzen
Unternehmen möchten bestehende Prozesse erhalten und gleichzeitig Innovationen wie Advanced Analytics, Automatisierung und Cloud-Integration nutzen.
Compliance und Validierung sicherstellen
In regulierten Branchen müssen Transformation und Softwarevalidierung integriert umgesetzt werden, um GxP-Compliance und Auditfähigkeit sicherzustellen.
SAP S/4HANA Brownfield Implementierung mit SAP Best Practices
Transformation mit System Conversion
Bei einer System Conversion (Brownfield) wird ein bestehendes SAP ERP System technisch auf SAP S/4HANA umgestellt. Im Gegensatz zur Greenfield-Implementierung bleiben bestehende Prozesse, Datenstrukturen und Erweiterungen grundsätzlich erhalten.
Dieser Ansatz eignet sich besonders für Unternehmen,
- deren bestehende SAP-Systeme nah am SAP-Standard sind
- die bestehende Lösungserweiterungen und Integrationen erhalten möchten
- die ihre historischen Transaktionsdaten vollständig weiter nutzen wollen
Eine System Conversion ist häufig schneller und kosteneffizienter als eine Neuimplementierung. Gleichzeitig bleibt jedoch ein Teil der bestehenden Systemkomplexität erhalten.
Deshalb sollte die Transformation nicht nur als technisches Upgrade verstanden werden, sondern als Business Transformation der gesamten SAP-Systemlandschaft.
Besonderheiten für die Life Sciences
Unsere Kunden der pharmazeutischen Industrie sowie der Medizintechnik müssen bei der Wahl des Betriebsmodells zusätzlich berücksichtigen, dass sie das eingesetzte System nicht nur implementieren, warten und betreiben, sondern mit der Einführung und bei jedem Update validieren müssen.
Beim On Premise Einsatz, also im eigenen Haus, wird SAP S/4HANA „klassisch“ validiert. Wenn Sie sich für eine Cloud Variante (SAP Cloud ERP Private) entscheiden, sind speziell in der Life Sciences einige Besonderheiten bei der Validierung von Cloud Computing Systemen zu beachten. Obwohl das Unternehmen die Verantwortung für den Betrieb des Systems an den Cloud Anbieter abgibt, bleibt die Verantwortung für die Qualität stets beim Auftraggeber.
Erweiterte Transformationsansätze: Selective Data Transition (Bluefield ®)
Neben Greenfield und Brownfield nutzen Unternehmen zunehmend auch sogenannte Selective Data Transition Ansätze (Bluefield®).
Dabei wird ein neues SAP S/4HANA System aufgebaut, während ausgewählte Daten, Prozesse oder Organisationseinheiten gezielt aus bestehenden Systemen übernommen werden.
Dieser Ansatz eignet sich besonders für:
- komplexe Systemlandschaften
- ERP-Konsolidierungen
- Carve-Out oder M&A Szenarien
- selektive Datenmigration
Bluefield kombiniert Elemente aus System Conversion und Neuimplementierung und ermöglicht eine flexible Transformation großer SAP-Landschaften.
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Integrierte SAP S/4HANA Transformation und Validierung mit DHC und Partnern
Seit mehr als 30 Jahren unterstützt DHC Unternehmen der Pharma- und Medizintechnikindustrie bei der Implementierung, Transformation und Validierung von SAP-Systemen. Unsere Berater verbinden tiefes SAP-Know-how mit Branchenexpertise und regulatorischem Verständnis.
Für größere Transformationsprojekte greifen wir bei Bedarf auf unser Partnernetzwerk, die Life Sciences Alliance (LSA), zurück.
Gemeinsam mit unseren Partnern, der All for One Group und der INFORMATICS Life Sciences, bündeln wir dort unsere Kompetenzen, um Pharma- und MedTech-Unternehmen skalierbare Kapazitäten, branchenspezifische SAP-Lösungen und mit VITAL eine harmonisierte Projektmethodik bereitzustellen.
So profitieren unsere Kunden von der Spezialisierung eines Life-Sciences-Beratungshauses kombiniert mit der Stärke eines leistungsfähigen SAP-Partnernetzwerks.
VITAL© für die integrierte SAP S/4HANA Transformation und Validierung
Für die Transformation von SAP ECC zum intelligenten Unternehmen in der Life Sciences haben wir mit unseren Partnern der Life Sciences Alliance (LSA) das gemeinsame Vorgehensmodell VITAL© entwickelt.
VITAL steht für einen harmonierten, integrierten SAP S/4HANA Transformations- und Validierungsansatz. Es wurde speziell für regulierte Industrien wie die Pharmaindustrie und die Medizintechnik konzipiert.
Besonderheiten von VITAL:
Conversion und Validierung Hand in Hand
Bei VITAL© laufen die Conversion und die Validierung Hand in Hand, um einen möglichst effizienten und reibungslosen Umstieg hin zum intelligenten Unternehmen zu gewährleisten. Die Computerized System Validation ist entsprechend in die Vorgehensweise eingebettet und unterstützt somit einen risikominimierten Projektverlauf. Der Fokus kann hinsichtlich der Validierung sowohl auf das entstehende Delta als auch auf eine Re Validierung basierend auf der Digital Process Landscape gelegt werden.
Toolgestützter Ansatz mit minimaler Downtime
Die Conversion auf S/4HANA verläuft toolgestützt mit minimaler Downtime und unter Verwendung mehrfach erfolgreich eingesetzter Automatismen. Unterschiedliche Transformationsansätze können hier zielführend eingesetzt werden, sowohl Brownfield mit der Übernahme aller Daten als auch eine Vorgehensweise basierend rein auf selektierten Daten in Zeitscheiben.
Durch den Einsatz von leistungsfähigen Tools wie CrystalBridge und SAP Signavio sind wir schon vor dem technischen Wechsel der Plattform in der Lage, Ihnen weitreichende Optimierungspotenziale aufzuzeigen und somit nicht nur notwendige Veränderungen in den Fokus zu nehmen.
Mehrwerte der Transformation nutzen
Ebenso unterstützen wir Sie während der Transformationsprozesse unter Verwendung unserer Lösungskomponenten bei der Optimierung und der Generierung erster Mehrwerte für Ihr Unternehmen. Geprägt von einer auf Business Process Intelligence basierenden Evaluierung zeigen wir Ihnen schon vor dem Start des technologischen Plattformwechsels in einem frühestmöglichen Stadium die möglichen Potenziale auf.
Methoden wie Business Model Canvas, Innovation Boards und weitere betriebswirtschaftliche Analyseansätze helfen uns, die für Sie maßgeschneiderten Geschäftsmodelle mit entsprechenden innovativen Prozessen und Funktionen zu etablieren und Ihre Zukunftssicherheit sowie Wettbewerbsfähigkeit zu steigern.
Innovationen nach der Transformation
Im Nachgang oder parallel zur technologischen Transformation erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam den Weg in die Zukunft, um permanent von Innovationen für Ihr Business profitieren zu können und sich auf die wesentlichen wertschöpfenden Tätigkeiten zu fokussieren. Dies umfasst zum Beispiel das Automatisieren von Regressionstests, um die Aufwände in den betroffenen Fachbereichen auf das Minimum zu reduzieren.
Etablieren Sie neue Geschäftsmodelle, indem Sie hierfür benötigte Lösungsansätze aus dem Portfolio des SAP Ecosystems ganz einfach integrieren. Automatisieren Sie Ihre Prozesse durch technologische Ansätze wie Conversational AI, Intelligent Robot Process Automation oder auch Workflow Management, um sich weitere Freiräume zu schaffen. Versetzen Sie Ihre Fachbereiche in die Lage, durch LowCode/NoCode Lösungen auf Basis von SAP Build kleine Anpassungen und Parametrisierungen selbst zu realisieren und somit Abhängigkeiten zu reduzieren.
Lösungsergänzungen von VITAL© zur Transformation
- Ready to use Integration von Lösungen aus der Industry Cloud und dem SAP Store
- Generische wie branchenspezifische Ergänzungen als modifikationsfreie Add Ons
- Kundenspezifische Erweiterungen unter Verfolgung der „Keep the Core clean“ Philosophie basierend auf Side by Side Extensibility über die SAP Business Technology Platform
- Automatisierung von Prozessen unter Verwendung von Technologien wie Conversational AI, Robot Process Automation und SAP Workflow Management powered by SAP BTP
Warum DHC – Ihr Spezialist für die SAP S/4HANA Transformation
- über 30 Jahre SAP- und Life-Sciences-Erfahrung
- Kombination aus SAP-Transformation und Validierung aus einer Hand
- VITAL© Methode für regulierte Industrien
- fundierte Expertise in GxP, FDA, EU GMP und ISO 13485
- skalierbare Projektkapazitäten durch die Life Sciences Alliance
SAP S/4HANA Transformation
Vertrauen durch Erfahrung
Wir sind der Spezialist für alle SAP LIfe Sciences Lösungen.
Häufige Fragen zur SAP S/4HANA Transformation
Wann ist eine SAP S/4HANA Transformation sinnvoller als eine Neuimplementierung?
Eine System Conversion eignet sich besonders für Unternehmen, deren bestehende SAP-Systeme noch nah am Standard sind und deren Prozesse grundsätzlich erhalten bleiben sollen. Sie ermöglicht einen vergleichsweise schnellen Wechsel auf SAP S/4HANA, ohne die gesamte Systemlandschaft neu aufzubauen.
Welche Vorteile bietet eine System Conversion auf SAP S/4HANA?
Eine Transformation ermöglicht den Umstieg auf den SAP S/4HANA Digital Core, während bestehende Prozesse, Daten und Erweiterungen grundsätzlich erhalten bleiben. Dadurch lassen sich Projektaufwand und Risiken häufig reduzieren, insbesondere wenn das bestehende System bereits stabil betrieben wird.
Welche Risiken bestehen bei einer SAP S/4HANA Transformation?
Bei einer System Conversion werden bestehende Systemstrukturen und individuelle Entwicklungen in das neue System übernommen. Dadurch kann ein Teil der bestehenden Komplexität bestehen bleiben. Eine sorgfältige Analyse der Systemlandschaft und eine klare Transformationsstrategie sind daher entscheidend.
Welche Rolle spielt die Validierung bei einer SAP S/4HANA Transformation?
In regulierten Branchen muss das SAP-System auch nach der Transformation weiterhin GxP-konform und auditfähig betrieben werden. Daher sollte die Softwarevalidierung bereits während der Transformation integriert geplant und umgesetzt werden.
Wie lange dauert eine SAP S/4HANA Transformation?
Ein integrierter CAQ-Ansatz sollte frühzeitig in
Die Dauer hängt stark von der Größe der Systemlandschaft, der Anzahl der Integrationen und dem Umfang der Anpassungen ab. Viele Transformationsprojekte bewegen sich in einem Zeitrahmen von 9 bis 18 Monaten.
Warum ist ein auf die Life Sciences spezialisierter Beratungspartner bei einer SAP S/4HANA Transformation wichtig?
Neben der technischen Transformation müssen auch Geschäftsprozesse, Compliance-Anforderungen und Validierungsaspekte berücksichtigt werden. Beratungspartner mit Erfahrung in SAP-Transformation und regulierten Branchen helfen, Projektrisiken zu reduzieren und eine nachhaltige Systemarchitektur aufzubauen.
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